Warsztat: Laboratorium liderskie. Kultura przynależności i włączające przywództwo

Kiedy? 

26 marca 2026, godz. 11.00 -19.00
27 marca 2026, godz. 9.00 -14.00 

Gdzie? Pruszków koło Warszawy. Miejsce spotkania jest dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.  

Link do formularza zgłoszeniowego: https://forms.office.com/e/eZ170a3eVX 

Termin przyjmowania zgłoszeń: 5 marca 2026 do końca dnia. 

Osobom uczestniczącym zapewniamy wyżywienie, noclegi oraz zwroty kosztów podróży do wartości biletu PKP 2 klasy na danej trasie (szczegółowe zasady zwrotu kosztów zostaną przekazane osobom uczestniczącym). 

Uwaga! Liczba miejsc jest ograniczona. 

O wynikach rekrutacji poinformujemy wszystkie zgłoszone osoby do dnia: 10 marca 2026. 

Potrzeby związane z dostępnością prosimy zgłaszać przez formularz rekrutacyjny. 

Dla kogo? 

Zapraszamy osoby, które pełnią role liderskie w organizacjach społecznych. Będziemy pracować na styku wartości, władzy i codziennej praktyki – zadając pytania nie tylko o to, co robimy jako osoby liderskie, ale jak i z jakiej pozycji.    

Zapraszamy osoby, które chcą przyjrzeć się swojej roli liderskiej w bardziej świadomy sposób. Szczególną korzyść z warsztatu odniosą osoby, które mają już doświadczenie z tematami różnorodności, równych szans i włączenia (DEI), ale nie jest to wymóg uczestnictwa. 

Dlaczego warto? 

Warsztat będzie mieć charakter doświadczalny i narzędziowy. Osoby uczestniczące będą pracować m.in. nad budowaniem bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji, zarządzaniem jej dynamiką i modelami decydowania.    

W trakcie spotkania:   

Zastanowimy się:  

• jak świadomie podchodzić do rozwoju siebie jako lidera/liderki,

• jak tworzyć kulturę organizacji, w której różne perspektywy i doświadczenia są realną siłą zespołu,  

• jak wprowadzać praktyki, które budują różnorodność i włączenie w organizacji.

Pierwszą część warsztatu poświęcimy na osobistą refleksję nad stylem przywództwa: kim jestem jako lider_ka, jak moje przywództwo przejawia się w relacjach i w ciele, jakie przywileje rozpoznaję, a które pozostają dla mnie niewidoczne.  

Druga część dotyczyć będzie praktyki: mapowania władzy w organizacji, świadomego odpowiadania na pytanie „komu przewodzę?” oraz wyzwań w obszarze odpowiedzialności, z jakimi mierzą się dziś organizacje społeczne w Polsce. Spotkanie będzie też okazją do poznania dobrych praktyk dotyczących włączenia w organizacjach (np. w dziedzinie partycypacji, prowadzenia procesów i spotkań oraz udzielania informacji zwrotnej).   

Eliza Gaust

Kulturoznawczyni, trenerka w zakresie różnorodności, włączania i równych szans. Od wielu lat działa w obszarze równego traktowania i praw człowieka. Doświadczenie zdobywała w instytucjach publicznych, organizacjach społecznych, w samorządzie (jako Pełnomocniczka Prezydent Miasta Łodzi ds. Równego Traktowania), a także współpracując z sektorem biznesowym. Od kwietnia 2025 r. prowadzi firmę unbiased by Eliza Gaust. Przez wiele lat pracowała w Centrum Dialogu im. Marka Edelmana, w którym była odpowiedzialna między innymi za projekty międzykulturowe i antydyskryminacyjne. Koordynatorka lokalna sieci Żywych Bibliotek oraz Zespołu Praw Osób Uchodźczych, Migranckich i Mniejszości przy inicjatywie „Nasz Rzecznik”. Działa także w Stowarzyszeniu HaKoach. Współtwórczyni koalicji Łódź Różnorodności oraz inicjatorka #LodzDEInetwork. Absolwentka Latającego Uniwersytetu Praw Człowieka. 

Martyna Markiewicz

Trenerka, facylitatorka i organizatorka społeczności z blisko 20-letnim doświadczeniem w sektorze społecznym. Jest współdyrektorką Fundacji Ashoka w Polsce. Tworzy i prowadzi programy wspierające osoby wykluczone, działania na rzecz równości płci i budowania odporności społecznej, takie jak WzmocniONE, Tackling Energy Poverty, She Said czy Fundusz Tutaj. Od początku kariery projektuje i facylituje procesy edukacyjne poświęcone prawom człowieka, przeciwdziałaniu dyskryminacji oraz rozwojowi różnorodności, włączenia i sprawiedliwości społecznej (DEI). Jest certyfikowaną trenerką dramy i moderatorką design thinking, współautorką kilkunastu spektakli edukacyjnych wykorzystujących metodę Teatru Uciśnionych, Dramowej Akademii Antydyskryminacji oraz DEI Learning Journey – międzynarodowego procesu, który połączył setki changemakerów_ek i praktyków_czek DEI. Współpracuje z biznesem w obszarze HR i różnorodności, łącząc perspektywy sektora społecznego i korporacyjnego. Wcześniej pracowała m.in. w Amnesty International Polska i współtworzyła kilka organizacji pozarządowych.